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5月5日，藍(lán)圈新材召開薪酬與績效管理宣貫會，深入貫徹“打造一致行動人”的發(fā)展理念，持續(xù)提升崗位績效和管理效能。

本次會議邀請?zhí)K盟咨詢管理顧問杜迷永出席會議并對薪酬與績效管理的必要性、本次改革要點(diǎn)及考核舉措作了詳細(xì)解讀。

王總與副總裁、集團(tuán)高管分別簽訂責(zé)任狀，確定各中心按績效新規(guī)實(shí)行考核。

王總在會議最后指出，要深刻認(rèn)識薪酬與績效管理的重要性，薪酬與績效管理是集團(tuán)上下承啟完成公司轉(zhuǎn)板目標(biāo)的重要方法，也是搭建人才梯隊(duì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是保障員工切身利益的必然要求，要進(jìn)一步認(rèn)識其重要意義，不折不扣抓好貫徹落實(shí)，以更高站位、更寬視野、更大力度，全力謀劃和做好人才工作，努力在全局上下營造人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面。